Posts Tagged ‘ ธุรกิจ ’
คำเหล่านี้ ล้วนผ่านสายตาผมบ่อยครั้ง เหตุหนึ่งเพราะว่า สารที่ผมมักสนใจรับ มักมีคำเหล่านี้ปรากฎอยู่ เสมอๆ และหลายอย่างในสารนั้น ผมมักเชื่อ เชื่อว่ามันกำกับโลกอยู่ ผมมักรู้สึกเสมอว่า วิชาที่ว่าด้วย สังคมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ ถูกมองเป็นวิชาไร้(มูล)ค่า นั่นเพราะมันไม่ค่อยทำเงิน ความรู้กลุ่มนั้น ช่างบอกได้ยากว่า “จะเอาไปทำอะไรกิน” . ไซมอน คุซเนตส์ (Simon Kuznets) เขาคือนักเศรษฐศาสตร์ ชาวรัสเซีย ผู้ได้รับรางวัล โนเบล สาขา เศรษฐศาสตร์ ผลงานสำคัญ ที่พวกเรารู้จัก ก็คือ GNP ใช่แล้วครับเขาเป็นคนต้นคิด Gross National Product หรือผลิตภัณฑ์มวลรวม และไม่ใช่แค่คิด เขาทุ่มเทเวลาหลายปี เพื่อจัดระบบบัญชีรายได้ประชาชาติ ในอเมริกา ซึ่งเป็นข้อมูลประกอบทำ GNP ในช่วง 1919-1938 “เราไม่สามารถตัดสินระดับความอยู่ดีมีสุขของประเทศใดก็ตามจากตัววัดรายได้ในประเทศที่ GDP เป็นนิยาม …เป้าหมายของอัตรการเติบโตที่ ‘สูงขึ้น’ จะต้องระบุว่าเป็นการเติบโตของสิ่งใด และการเติบนั้นเป็นไปเพื่ออะไร” ไซมอน คุซเนตส์ 1934 ที่ GDP [ READ MORE ]
ดูย้อนหลังไป Blog ผมเขียนถึงแต่หนังสือเลย(นี่หว่า) แต่ก็ช่างมัน นึกอยากเขียนก็เขียน เรื่องนี้หลายคนคงได้ยิน จนถึงอาจรู้เรื่องนี้มากแล้วก็ได้ ส่วนผมเคยได้ยินมากบ้างจาก beutiful mind จากรายการวิเคาระห์ หุ้นบ้าง ไอ้พวกคำว่า Zero sum game Non zero sum game เทือกนี้ เมื่อวานก่อนไปตัดผม เห็นว่าน่าจะซื้อหนังสือไปอ่าน ปรากฎว่า อ่านง่ายมาก แค่ตัดผมอ่านไป 1 ใน 3 แล้ว . . ในเกม เราต้องหาประโยชน์สูงสุดสำหรับเรา จึงไม่มีคำว่า ยุติธรรม ตัวอย่างในหนังสือ เกือบทั้งหมด ไม่ก่อประโยชน์สูงสุดแก่โลก การกระทำอย่างคนเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ และคนมีเมตตา เป็นเรื่องไม่มีเหตุผลในเกม การโกงเป็นเรื่องสมเหตุสมผล ในเกมใครปอดแหกสุด(ยอมทำเพื่อส่วนรวม) แพ้ .. อ่านไปแล้ว ผมเห็นว่า ทฤษฏีนี้ คลุมโลกอยู่มาก เชื่อว่า มีการใช้อย่างตั้งใจอยู่มาก และใช้โดยธรรมชาติ ก็มีอยู่มากด้วย . [ READ MORE ]
เมื่อวานผมไปฟังสัมมนาหัวข้อ innovative marketng โดยมี ธนา เธียรอัจฉริยะ เป็น case หลัก กรณี happy brand ที่กอบกูสถานการณ์อันย่ำแย่ของ Dtac ขึ้นมาได้ กลยุทธหลักที่ได้ผลมากที่สุด ก็คือ distribution ที่มาคิดใหม่ทำใหม่ แบบจ้าวตลาดไม่รู้ตัวและทำไม่ได้ ด้วยข้อได้เปรียบ ที่เป็นมวยรองบ่อน Under dog ผมขออธิบายคร่าวๆ นะครับ ในตลาด pre paid (จ่ายก่อนใช้ทีหลัง) การกระจายเดิม พึ่ง ระบบยี่ปั้ว ซาปั้ว เป็นหลักผู้ติดต่อกับ ผู้ให้บริการ เหมือนกันทุกเจ้า แต่เจ้าตลาดก็ย่อมได้เปรียบ คือได้ยี่ปั้วใหญ่สุด ครองตลาดเยอะสุด เงินมากสุด แต่ tac ตัดสินใจเปลี่ยนให้เซลล์ วิ่งตรงไปหาตู้ขาย โดยให้ยี่ปั้วทำหน้าที่ distributor ตู้ได้กำไรมากขึ้น เดิม มียี่ปั้วอยู่ 300 กลายเป็นตู้ขายย่อย 15,000 ตู้ ตัดยี่ปั้วให้ทำ distributor เหลือ 40 ราย [ READ MORE ]
Get every new post delivered to your Inbox.
